江苏油田品牌未来怎么建？这个会议释放重要信号
熟悉咱的铁粉们都知道
在江苏油田 有着
“江苏紫京”“江苏运输”
“江苏物供”“江苏井下”
“江苏矿业”“江苏新源”
……
这些涉及到后勤物业、工程技术、
教育培训、仓储物流等“好产品”
享誉系统内外
它们是“苏油号”品牌的代言人
伴随市场开拓南征北战、东奔西闯
让油田有了更多“敲门砖”“撒手锏”
8月19日，油田召开2022年品牌建设工作推进会，深入学习贯彻集团公司品牌建设工作会议精神，总结工作，交流经验，安排部署“油田品牌建设三年行动计划”，持续夯实油田品牌建设工作基础，为中国石化打造世界领先品牌贡献江苏油田力量。
勘探局有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事李宏，部分机关部门负责同志，19家二级单品牌建设分管领导、部门负责人，品牌建设培训班学员参加会议。
近年来，江苏紫京大力实施
“1358”品牌战略
取得了一批品牌建设成果
在会场 大家共同观摩了
江苏紫京品牌建设成果展示：
（↑观看了江苏紫京宣传片）
（↑观看紫京故事集、画册、企业文化宣传手册等）
品牌建设 各有特色
四家单位进行了
品牌建设工作交流
江苏紫京党委书记张春冬
《实施1358品牌战略擦亮紫京服务的金字招牌》
工程中心党委书记胡学松
《亮剑外部市场 闪耀井下品牌》
油田党校（职工培训中心）总经理刘向阳
《抓好品牌管理 打造“江苏培训”》
物探研究院副院长、纪委书记、工会主席华伟
《践行初心使命坚持文化引领 在推进油田品牌文化落地中作先行表率》
如何推动江苏油田品牌建设
目标是啥？
具体怎么去干？
会上解读了
《江苏油田品牌建设三年行动计划》
↓↓↓
以习近平总书记“推进中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”重要指示为指引，深入贯彻落实集团公司品牌建设工作会议精神，聚焦中国石化母品牌，培养全员品牌自信，提升专业化品牌管理运营能力，多渠道探索品牌与业务的融合，加强品牌引领、夯实品牌实力、彰显品牌形象、推进品牌增值，为中国石化打造世界领先品牌贡献“苏油号”力量。
★品牌统一原则
★融合发展原则
★市场导向原则
★循序渐进原则
以“对标建设年、融合提升年、品牌深化年”为三年行动目标，从2022-2025年，力争通过品牌建设三年行动的实施，规范品牌标识、创新品牌传播，探索形成品牌与业务融合的路径和方法，推出1-2个在系统内叫得响的苏油业务品牌，打造2-3个享誉业内的苏油服务品牌，做大做强“苏油号”品牌。
第一阶段，对标建设年（现在起至2023年）。
第二阶段，融合提升年（2023年-2024年）。
第三阶段，品牌深化年（2025年）。
加强全员品牌教育。
开展全方位品牌宣贯。
推进品牌VI规范。
加大品牌培训力度。
开展品牌建设试点。
打造品牌文化。
构建传播体系。
开展品牌营销。
推进品牌活动。
打造责任精品。
以保障国家能源安全为根本出发点，全面践行品牌价值承诺。
围绕打造更高发展质量水平的“江苏油田”，推动“技术服务+产品销售”一站式服务模式。
加快打造绿色低碳新优势，对外打造中国石化江苏油田新能源品牌，向社会公众展示绿色油田新形象。
积极发挥品牌效应，开展全员推选江苏油田最响亮品牌活动，推动做大做强“苏油号”品牌。
以油田企业文化宣讲员为主体，开展品牌代言活动。
建立油田品牌工作管理日常运营机制，形成跨职能、跨业务的沟通合作工作模式。
主动与集团公司对接，持续提高品牌管理专业化水平。
设立品牌建设和管理专项费用，加大外拓市场业务品牌宣传传播力度，确保取得实效。
加快对核心团队和试点单位品牌核心成员的专业培训学习，持续打造中国石化品牌和“苏油号”品牌建设的骨干力量。
李宏从“充分肯定品牌建设取得的积极成效”“深刻认识加强品牌建设的重大意义”“着力加快品牌建设计划的实施推进”等三个方面提出了明确要求。
油田品牌建设取得了积极成效
★推动全领域品牌发展战略
★开展全方位品牌宣传贯彻
★营造全员式品牌文化环境
★推进全覆盖品牌识别规范
看到成绩的同时
我们也要更深刻认识到
油田品牌建设存在的不足：
品牌建设起步晚，品牌意识相对滞后，部分单位对品牌建设重要性认识不到位；
品牌与业务的融合度不高，品牌引领作用不突出，缺少在市场上叫得响的品牌。
品牌建设队伍力量较薄弱，人才培养机制、激励考核机制有待进一步完善。
深刻认识进一步加强
品牌建设的重大意义：
加强品牌建设是落实党中央决策部署的现实需要。
加强品牌建设是奋进二次创业新征程的必然要求。
加强品牌建设是提升企业核心竞争力的迫切需要。
着力加快品牌建设行动计划实施推进
进一步明确品牌建设目标方向。
进一步抓牢品牌建设关键环节。
进一步凝聚品牌建设强大力量。
李宏结合会议精神畅谈了
对品牌建设的感受与体会：
品牌就是口碑、就是实力、就是生产力、就是竞争力，更简化一点，就是名字。
品牌的核心是品质，关键要有实力，凝练在细节，展现在特色。
做好品牌工作的前提，是要讲好故事，而不是单纯的讲故事，要在“会讲故事、有好故事”的基础上，讲好故事、传好名字，拓展市场。
市场单位及内部单位，都要树立品牌建设意识。品牌建设是企业文化建设的一部分，品牌不仅对外部，对内部也要有口碑。
各单位部门要齐抓共管，做到抓虚抓实抓细。
讲好油田故事，传播油田声音
相信 “苏油号”
对内可以凝聚
奋进二次创业新征程的强大合力
对外可以展示江苏油田的良好形象
为油田“迈向高质量、
再铸新辉煌”贡献品牌力量！
图：潘月斌、王鹏宇
编辑:徐博誩闻 | 审核:刘媛媛 | 监制:高和兴
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